क्या भारत कच्चे तेल की घटनाओं के लिए तैयार है?
Is India prepared for crude oil eventualities?
1 जून, 2020 को पोस्ट किया गया । इंडियन एक्सप्रेस
अर्थशास्त्र । मुख्य पेपर 3: बुनियादी ढांचा: ऊर्जा, बंदरगाह, सड़क, हवाई अड्डे, रेलवे आदि।
प्रीलिम्स स्तर: कच्चे तेल का आयात और कुल खपत में इसका अनुपात।
मुख्य स्तर: पेपर 3- ऊर्जा सुरक्षा।
हम जिस युग में रह रहे हैं वहां अनिश्चितताओं का राज है । और तेल बाजार इन अनिश्चितताओं से अछूता नहीं है । इस पृष्ठभूमि में इस लेख में भारत की ऊर्जा सुरक्षा पर चर्चा की गई है।
Switching from just in time to just in case
• covid 19 के बाद की दुनिया just in time से just in case में बदल जाएगी " अर्थशास्त्री एलन किरमैन ने कहा ।
• यह भारतीय पेट्रोलियम क्षेत्र के लिए अधिक है ।
• इस क्षेत्र के निर्णयकर्ताओं को "जस्ट इन केस " नीति के मोड पर स्विच करना चाहिए ।
तेल बाजार: अनिश्चितताओं से भरा भूमि
• तेल बाजार किसी भी आदमी की जमीन में नहीं है ।
• पिछले महीने, यह संयुक्त राज्य अमेरिका में एक दिन के लिए नकारात्मक क्षेत्र में गिरा दिया ।
• लेकिन आज उसी क्रूड क्वालिटी की कीमत 30 डॉलर/बैरल से ऊपर है ।
• अगर एक विशेषज्ञों की टिप्पणी पढ़ते है, तो मिलेगा की कुछ भविष्यवाणी है कि कीमते जल्द ही 50 डॉलर/बैरल पार कर जायेंगी , जबकि कुछ कीमत की भविष्यवाणी-20 डॉलर प्रति बैरल से नीचे की करते हैं ।
• इन रिपोर्टों में हमेशा अस्वीकरण के साथ चेतावनी दी जाती है, यह सब तुलनात्मक रूप से अनिश्चित चरों में से एक या अधिक पर निर्भर करता है।
• इन चरों में आर्थिक विकास, भूराजनीति-अमेरिका-चीन संबंध, anti -covid वैक्सीन के विकास का समय या इन सभी चरों का संयोजन शामिल है ।
• तथ्य यह है कि कोई भी वास्तव में नहीं जानता कि कैसे पेट्रोलियम क्षेत्र के बाद COVID दुनिया के "नए सामांय" में किराया होगा ।
समस्याओं नीति निर्माताओं का सामना: कुछ जाना जाता है, कुछ अज्ञात
• नीति निर्माताओं को पता है कि पेट्रोलियम बाजार में ट्विस्ट और टर्न के बावजूद भारत को जीवाश्म ईंधन (कोयला, तेल और गैस) की जरूरत होगी ताकि कम से कम अगले दशक के लिए अपने आर्थिक विकास को आगे बढ़ाया जा सके ।
• और इन आवश्यकताओं का एक बड़ा प्रतिशत आयात करना होगा ।
• देश में विशेष रूप से अस्थिर (और अपेक्षाकृत कम) तेल की कीमतों के माहौल में गुशर्स की उम्मीद करने के लिए भूविज्ञान नहीं है ।
• क्या भी बेचैनी होना चाहिए के बाद COVID तनाव के "ज्ञात अज्ञात" है ।
• वे जानते हैं कि COVID ने भारतीय अर्थव्यवस्था के नीचे से सहारा खटखटाया है ।
• वे यह भी जानते हैं कि प्रत्येक पेट्रोलियम कंपनी, चाहे वह निजी या सार्वजनिक क्षेत्र में हो, भविष्य के कारोबारी माहौल को तेजी से अनिश्चित और चुनौतीपूर्ण का सामना करना पड़ेगा ।
• वे नहीं जानते कि इन चुनौतियों की प्रकृति है, और इसलिए, शर्तों, अनिवार्य गैर, उनके प्रबंधन के लिए ।
आइए भारत की कच्चे तेल की जरूरतों के कुछ तथ्यों और आंकड़ों पर नजर डालते हैं
• भारत में हर दिन लगभग 50,00,000 बैरल कच्चे तेल की खपत होती है ।
• इसमें से यह लगभग 45,00,000 बैरल/दिन का आयात करता है जिससे देश दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा क्रूड मार्केट बन जाता है ।
• हर महीने, औसतन, 7० लोडेड वीएलसीसी (बहुत बड़े कच्चे तेल के वाहक)-वैश्विक टैंकर बाजार का 10 प्रतिशत हिस्सा-भारत में कच्चा तेल लाते हैं ।
• इस तेल का लगभग 60 प्रतिशत जामनगर क्षेत्र से पाइपलाइनों द्वारा जामनगर, मथुरा, पानीपत, बीना और भटिंडा में रिफाइनरियों में लाया जाता है ।
• और 50 प्रतिशत से ज्यादा सऊदी अरब, कुवैत, अबू धाबी, ईरान और इराक से मंगाया जाता है ।
• यह COVID के बाद की स्थिति की अनिश्चितताओं की पृष्ठभूमि के खिलाफ है और तथ्यों से ऊपर भारत को "just in case " नीति मोड पर स्विच करने पर विचार करना चाहिए ।
भारत को "just in case " की नीति मोड पर स्विच करने पर विचार क्यों करना चाहिए?
=हमें दो परिदृश्यों पर विचार करके इसका विश्लेषण करना चाहिए
• ONGC/OIL रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण पीएसयू हैं ।
• कुछ ने इन दोनों कंपनियों को समर्थन और हमारे स्वदेशी तेल और गैस भंडारों के दोहन के महत्व पर सवाल उठाया है ।
• अब तक, इस समर्थन को इस विचार पर आधारित किया गया है कि तेल की आपूर्ति अपेक्षाकृत दुर्लभ है और कीमतें ऊपर की ओर रुझान करेंगी ।
कम तेल की कीमत परिदृश्य
• क्या होगा अगर इन घरेलू समस्याओं ने हमारी पहुंच को गला घोंट दिया?
• हम व्यवधान का प्रबंधन कैसे करेंगे?
• हमारे निर्णयकर्ताओं ने दशकों से आपूर्ति सुरक्षा के बारे में चिंतित है ।
• लेकिन COVID द्वारा बनाई गई परिस्थितियां नई हैं ।
• हमारे पास वर्तमान में 11 दिन का रिजर्व कवर (53,30,000 टन) है, जिसकी योजना इसे बढ़ाकर 24 दिन (1,18,30,000टन) करने की है ।
• क्या हमें इन भंडारों को आयात कवर के 70 से 100 दिनों के बीच के अन्य देशों के बराबर स्तरों तक बनाने का फैसला करना था, मुद्दा पूंजी होगा ।
• अर्थव्यवस्था की मंदी और राजकोष पर दबाव को देखते हुए सरकार के पास अतिरिक्त सुविधाओं के निर्माण में निवेश करने के लिए वित्तीय संसाधन नहीं होंगे ।
• इस वित्तीय बाधा को दूर करने का एकमात्र तरीका यह है कि यदि सरकार और निजी क्षेत्र संयुक्त रूप से निवेश करते हैं ।
• और अगर वास्तव में ऐसा विकल्प स्वीकार्य था, तो इसे व्यापार, कच्चे तेल की खरीद, सह-माल ढुलाई, विश्वास विरोधी और प्रतिस्पर्धा नियमों के विषय को कवर करने के लिए बढ़ाया जा सकता है ।
Is India prepared for crude oil eventualities?
1 जून, 2020 को पोस्ट किया गया । इंडियन एक्सप्रेस
अर्थशास्त्र । मुख्य पेपर 3: बुनियादी ढांचा: ऊर्जा, बंदरगाह, सड़क, हवाई अड्डे, रेलवे आदि।
प्रीलिम्स स्तर: कच्चे तेल का आयात और कुल खपत में इसका अनुपात।
मुख्य स्तर: पेपर 3- ऊर्जा सुरक्षा।
हम जिस युग में रह रहे हैं वहां अनिश्चितताओं का राज है । और तेल बाजार इन अनिश्चितताओं से अछूता नहीं है । इस पृष्ठभूमि में इस लेख में भारत की ऊर्जा सुरक्षा पर चर्चा की गई है।
Switching from just in time to just in case
• covid 19 के बाद की दुनिया just in time से just in case में बदल जाएगी " अर्थशास्त्री एलन किरमैन ने कहा ।
• यह भारतीय पेट्रोलियम क्षेत्र के लिए अधिक है ।
• इस क्षेत्र के निर्णयकर्ताओं को "जस्ट इन केस " नीति के मोड पर स्विच करना चाहिए ।
तेल बाजार: अनिश्चितताओं से भरा भूमि
• तेल बाजार किसी भी आदमी की जमीन में नहीं है ।
• पिछले महीने, यह संयुक्त राज्य अमेरिका में एक दिन के लिए नकारात्मक क्षेत्र में गिरा दिया ।
• लेकिन आज उसी क्रूड क्वालिटी की कीमत 30 डॉलर/बैरल से ऊपर है ।
• अगर एक विशेषज्ञों की टिप्पणी पढ़ते है, तो मिलेगा की कुछ भविष्यवाणी है कि कीमते जल्द ही 50 डॉलर/बैरल पार कर जायेंगी , जबकि कुछ कीमत की भविष्यवाणी-20 डॉलर प्रति बैरल से नीचे की करते हैं ।
• इन रिपोर्टों में हमेशा अस्वीकरण के साथ चेतावनी दी जाती है, यह सब तुलनात्मक रूप से अनिश्चित चरों में से एक या अधिक पर निर्भर करता है।
• इन चरों में आर्थिक विकास, भूराजनीति-अमेरिका-चीन संबंध, anti -covid वैक्सीन के विकास का समय या इन सभी चरों का संयोजन शामिल है ।
• तथ्य यह है कि कोई भी वास्तव में नहीं जानता कि कैसे पेट्रोलियम क्षेत्र के बाद COVID दुनिया के "नए सामांय" में किराया होगा ।
समस्याओं नीति निर्माताओं का सामना: कुछ जाना जाता है, कुछ अज्ञात
• नीति निर्माताओं को पता है कि पेट्रोलियम बाजार में ट्विस्ट और टर्न के बावजूद भारत को जीवाश्म ईंधन (कोयला, तेल और गैस) की जरूरत होगी ताकि कम से कम अगले दशक के लिए अपने आर्थिक विकास को आगे बढ़ाया जा सके ।
• और इन आवश्यकताओं का एक बड़ा प्रतिशत आयात करना होगा ।
• देश में विशेष रूप से अस्थिर (और अपेक्षाकृत कम) तेल की कीमतों के माहौल में गुशर्स की उम्मीद करने के लिए भूविज्ञान नहीं है ।
• क्या भी बेचैनी होना चाहिए के बाद COVID तनाव के "ज्ञात अज्ञात" है ।
• वे जानते हैं कि COVID ने भारतीय अर्थव्यवस्था के नीचे से सहारा खटखटाया है ।
• वे यह भी जानते हैं कि प्रत्येक पेट्रोलियम कंपनी, चाहे वह निजी या सार्वजनिक क्षेत्र में हो, भविष्य के कारोबारी माहौल को तेजी से अनिश्चित और चुनौतीपूर्ण का सामना करना पड़ेगा ।
• वे नहीं जानते कि इन चुनौतियों की प्रकृति है, और इसलिए, शर्तों, अनिवार्य गैर, उनके प्रबंधन के लिए ।
आइए भारत की कच्चे तेल की जरूरतों के कुछ तथ्यों और आंकड़ों पर नजर डालते हैं
• भारत में हर दिन लगभग 50,00,000 बैरल कच्चे तेल की खपत होती है ।
• इसमें से यह लगभग 45,00,000 बैरल/दिन का आयात करता है जिससे देश दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा क्रूड मार्केट बन जाता है ।
• हर महीने, औसतन, 7० लोडेड वीएलसीसी (बहुत बड़े कच्चे तेल के वाहक)-वैश्विक टैंकर बाजार का 10 प्रतिशत हिस्सा-भारत में कच्चा तेल लाते हैं ।
• इस तेल का लगभग 60 प्रतिशत जामनगर क्षेत्र से पाइपलाइनों द्वारा जामनगर, मथुरा, पानीपत, बीना और भटिंडा में रिफाइनरियों में लाया जाता है ।
• और 50 प्रतिशत से ज्यादा सऊदी अरब, कुवैत, अबू धाबी, ईरान और इराक से मंगाया जाता है ।
• यह COVID के बाद की स्थिति की अनिश्चितताओं की पृष्ठभूमि के खिलाफ है और तथ्यों से ऊपर भारत को "just in case " नीति मोड पर स्विच करने पर विचार करना चाहिए ।
भारत को "just in case " की नीति मोड पर स्विच करने पर विचार क्यों करना चाहिए?
=हमें दो परिदृश्यों पर विचार करके इसका विश्लेषण करना चाहिए
• ONGC/OIL रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण पीएसयू हैं ।
• कुछ ने इन दोनों कंपनियों को समर्थन और हमारे स्वदेशी तेल और गैस भंडारों के दोहन के महत्व पर सवाल उठाया है ।
• अब तक, इस समर्थन को इस विचार पर आधारित किया गया है कि तेल की आपूर्ति अपेक्षाकृत दुर्लभ है और कीमतें ऊपर की ओर रुझान करेंगी ।
कम तेल की कीमत परिदृश्य
• क्या होगा अगर इन घरेलू समस्याओं ने हमारी पहुंच को गला घोंट दिया?
• हम व्यवधान का प्रबंधन कैसे करेंगे?
• हमारे निर्णयकर्ताओं ने दशकों से आपूर्ति सुरक्षा के बारे में चिंतित है ।
• लेकिन COVID द्वारा बनाई गई परिस्थितियां नई हैं ।
• हमारे पास वर्तमान में 11 दिन का रिजर्व कवर (53,30,000 टन) है, जिसकी योजना इसे बढ़ाकर 24 दिन (1,18,30,000टन) करने की है ।
• क्या हमें इन भंडारों को आयात कवर के 70 से 100 दिनों के बीच के अन्य देशों के बराबर स्तरों तक बनाने का फैसला करना था, मुद्दा पूंजी होगा ।
• अर्थव्यवस्था की मंदी और राजकोष पर दबाव को देखते हुए सरकार के पास अतिरिक्त सुविधाओं के निर्माण में निवेश करने के लिए वित्तीय संसाधन नहीं होंगे ।
• इस वित्तीय बाधा को दूर करने का एकमात्र तरीका यह है कि यदि सरकार और निजी क्षेत्र संयुक्त रूप से निवेश करते हैं ।
• और अगर वास्तव में ऐसा विकल्प स्वीकार्य था, तो इसे व्यापार, कच्चे तेल की खरीद, सह-माल ढुलाई, विश्वास विरोधी और प्रतिस्पर्धा नियमों के विषय को कवर करने के लिए बढ़ाया जा सकता है ।
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